近年来，自贡市富顺县代寺镇积极探索村级干部队伍建设，加快构建“选育用管”全链条机制，建立完善村级干部分类分级考核制度，以考核促实干、以实干促发展，为乡村振兴注入强大内生动能。
坚持定人定责，科学制定评价体系。围绕村(社区)干部政治标准、工作实绩和群众满意度，科学构建“镇领导、部门考核+村(社区)干部交叉测评+加扣分+一票否决”的分级分类考核体系。镇领导和部门对有业务往来的村(社区)干部考核结果占比50%，村(社区)干部围绕“德、能、勤、绩、廉”交叉测评结果占比50%，对承担中心任务重、获省市县表彰(表扬)或荣誉称号的进行加分；完善清单化管理制度，将落实党风廉政建设不力、违纪违法等10个方面事项列为负面清单项目，实行一票否决。
坚持结果运用，强化干部责任担当。按照村(社区)干部“能上能下”机制，将考核结果作为调整村(社区)干部岗位、发放绩效奖励、实施奖惩的重要依据。自2022年实施季度考核以来，该镇推选“县级乡村振兴担当作为好支书”2名，发放提醒告知函13人，责令辞职村(社区)干部2名，营造浓厚“比、学、赶、超”的氛围，充分释放平时考核的激励效应。
坚持宣传引导，优化干事创业环境。加强对“后进”村(社区)干部教育引导，开展经常性谈心谈话，今年以来已谈话14人次；对一些苗头性倾向性问题早发现、早提醒、早制止，帮助“后进”村(社区)干部学先进、找差距、抓落实，为他们卸下“思想包袱”。对“先进”村(社区)干部，在评先评优等方面优先考虑，对在重点工作和日常工作中表现突出的村级干部进行深度挖掘、充分宣传，树立担当作为的先进典型，大力营造知错改错、干事创业的良好环境和氛围。(曹冬、许鹏)
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